9月12日下午，我院召開職能科室工作匯報會暨第二批赴山大二院學習匯報會。院班子成員及職能科室負責人參加。

        會上，各職能科室主任依次通過PPT形式，圍繞醫(yī)院重點工作，結(jié)合各自科室上半年及近期工作完成情況、下一步工作計劃和山大二院學習情況進行了匯報。

        院主要領(lǐng)導肯定了職能科室上半年、尤其是現(xiàn)階段的工作質(zhì)效，并提出六點要求：一是要以學習型醫(yī)院建設(shè)為抓手，建立醫(yī)院常態(tài)化學習交流機制。聚焦三級醫(yī)院目標，用好山大二院等學習平臺，提升我院業(yè)務(wù)技術(shù)水平，加快?？平ㄔO(shè)步伐。二是持續(xù)加強質(zhì)控體系建設(shè)，加大合理用藥、院感、醫(yī)保、護理、中醫(yī)藥特色服務(wù)及適宜技術(shù)推廣等方面督查力度，不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。三是要敢于管理，善于管理，在堅決執(zhí)行院領(lǐng)導決策部署的同時，要有自己的主見，發(fā)揮個人能動性，做到有效履職。四是堅持問題導向，目標導向、結(jié)果導向，敢于提出問題，解決問題，以工作實績體現(xiàn)責任擔當。五是職能科室要充分發(fā)揮檢查督導、服務(wù)協(xié)調(diào)職能，加強與臨床科室的溝通，充分發(fā)揮職能科室在醫(yī)院管理中的橋梁和樞紐作用。六是著力解決制約醫(yī)院發(fā)展的堵點、難點問題。

        分管領(lǐng)導對各自分管科室的匯報進行了逐一點評，指出存在的問題和改進意見，并就下一步工作作具體安排。